除了庫存，下游企業(yè)壓價采購、持續(xù)觀望，也加劇了產(chǎn)業(yè)鏈中游紡織企業(yè)的困難程度。

　　“棉價跌了貌似對紡織企業(yè)利好，其實不然。一些外商反而以此為借口壓價。實際上，除了棉價跌了，勞動力、能源、租金等成本都漲了，企業(yè)還有匯率風(fēng)險，很多加工型企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的日子更不好過了?！鄙钲谌A興服裝有限公司董事長李毓長說。

　　實際上，不僅是中小企業(yè)，我國規(guī)模以上棉紡企業(yè)也開始陷入棉花困局。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，今年4月、5月兩個月，我國棉紡織企業(yè)平均利潤率僅4.90%;平均產(chǎn)銷率下降至97.90%，達到2009年四季度以來最低水平。我國棉紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)虧損面達9.25%，其中5月份虧損企業(yè)虧損額較4月增長113.3%。中國棉紡織工業(yè)協(xié)會會長朱北娜表示，6月紗價比3月下跌了20%，布價下跌了17%，而且棉價仍在持續(xù)下跌，嚴重影響了棉紡企業(yè)的市場信心。

　　紡織業(yè)為何不堪棉花一擊?

　　面對棉價起落，紡織業(yè)為何如此受傷?

　　紡織業(yè)應(yīng)對棉價波動乏力，很大程度上是受制于棉花流通?！懊藁ú皇悄阆胭I，想買就能買。就算付出再多銀子，你也可能買不回來?！奔徔棙I(yè)內(nèi)人士套用流行歌詞形容，紡織業(yè)是我國市場化程度最高、國際化程度最高的行業(yè)，但其原材料的市場化程度遠遠滯后于制造業(yè)，無形中減弱了企業(yè)利用國際市場配置資源的能力。

　　目前我國棉花進口實行配額制，配額內(nèi)進口關(guān)稅為1%，超過進口配額的部分征收較高關(guān)稅。據(jù)中國棉花協(xié)會秘書長王建紅介紹，無論哪種配額，紡織企業(yè)只能拿到其中的2/3，而且這些企業(yè)應(yīng)具有一定規(guī)模，且前一年有進口實際。最終拿到配額的紡織企業(yè)僅約1000家，但是我國僅規(guī)模以上棉紡企業(yè)就有1.2萬戶。這意味著絕大多數(shù)企業(yè)無法利用國際市場價格“洼地”來平抑成本。

　　其次，宏觀調(diào)控的措施有限，效果有限，也間接地導(dǎo)致企業(yè)原材料成本波動較大。王建紅介紹，我國國家儲備棉數(shù)量有限。歷史上，國儲棉最高容量不足400萬噸，但我國棉花年消費量逾千萬噸，因此，收儲時往往能起到“托市”的作用，但拋儲時，抑制價格暴漲的效果并不明顯。

　　此外，紡織業(yè)融資難，也使其應(yīng)對原材料價格波動捉襟見肘。近兩年以來，紡織企業(yè)普遍反映原料、能源、勞動力、稅費等支出增幅較大，部分生產(chǎn)要素成本上漲幅度少則20%、多則翻倍，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流緊張。而銀行等信貸機構(gòu)一直將紡織業(yè)設(shè)為“限制性行業(yè)”，在目前收緊流動性的大環(huán)境下，企業(yè)貸款難度普遍加大，而且利率提高。這也使企業(yè)通過調(diào)庫存來降低成本的難度增加。

　　除去種種外因，我國紡織業(yè)，尤其是棉紡業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理也是原因。

　　我國紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長，但仍屬于棗核型：處于產(chǎn)業(yè)鏈兩端研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)與營銷服務(wù)環(huán)節(jié)的企業(yè)較少，處于中端制造環(huán)節(jié)的企業(yè)眾多。制造環(huán)節(jié)利潤較薄，受成本制約最大，最容易受到原材料價格波動的影響。尤其是棉紡業(yè)，盡管產(chǎn)能很高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，但以中小企業(yè)為主，集中度較低，資源配置能力較差，整體抵御市場風(fēng)險能力較弱，影響了企業(yè)的生產(chǎn)運行效益。

　　棉花價格劇烈波動對做中低端產(chǎn)品的中小型制造企業(yè)的影響最大。這些企業(yè)缺乏議價能力，如果訂單要求棉纖維加工，那么它就無法使用替代纖維。而接單、生產(chǎn)與交單之間存在一定周期，如果在此期間棉價大漲，就可能造成訂單還未交付企業(yè)已經(jīng)開始虧損的情況。因此只能通過停工限產(chǎn)等手段來避免更大的損失。

　　保持行業(yè)穩(wěn)定，既需引入新工具，也需加快調(diào)整升級

　　展望后市，棉價依然面臨較大不確定性。目前，世界經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，美債危機、歐債危機可能進一步拖累本已疲軟的全球經(jīng)濟，導(dǎo)致大宗商品走勢不穩(wěn);國內(nèi)外棉花豐收幾成定局，庫存消費比卻仍在上升，也加重了棉價前景的復(fù)雜多變。

　　面對這樣的局面，紡織業(yè)必須既緊盯現(xiàn)實，又著眼長遠，完善管理工具，加快升級步伐。

　　看近期，當(dāng)務(wù)之急是研究如何熨平周期性波動的頻率和幅度，盡量延長行業(yè)的平穩(wěn)運行周期。其中一個有效方法就是利用期貨市場。

　　期貨的價格發(fā)現(xiàn)功能突出，期貨價格往往引導(dǎo)著現(xiàn)貨市場的走向。與國內(nèi)鋼鐵、有色金屬等企業(yè)不同，盡管紡織企業(yè)的原料也涉及大宗商品，但其涉足期貨市場的企業(yè)較少。但如果利用好這個風(fēng)險管理工具，就能有效提高駕馭市場的能力。例如，福建鳳竹紡織(600493,股吧)于2010年9月—10月開展棉花期貨套期保值業(yè)務(wù)，利用期貨合約臨時替代現(xiàn)貨市場買賣，對買進棉花的價格進行鎖定。最終，其2010年度因期貨交易累計實現(xiàn)收益4377萬元，占全年業(yè)績的45.12%。

　　看長遠，提高紡織業(yè)的抗風(fēng)險能力，尤其是保障棉紡行業(yè)穩(wěn)定運行，還需要加快科技投入，推進纖維結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展替代性纖維和纖維循環(huán)利用。

　　“滌綸短纖、粘膠短纖與棉花存在明顯的替代關(guān)系。加強替代性原材料的開發(fā)，多增加一些非棉纖維、超仿真纖維、超紡棉纖維，這是行業(yè)科技開發(fā)的一個戰(zhàn)略性任務(wù)。”孫淮濱說，循環(huán)利用廢舊紡織品，也是增加纖維原料的一個途徑，可以大大降低對棉花及其產(chǎn)品的依賴?！安贿^，這些新型纖維從推廣到贏得消費者認可，還需要一定的時間，也需要政策扶持。”

　　除了科技研發(fā)，企業(yè)還需加快提高產(chǎn)品附加值，通過品牌來化解原材料成本壓力?！捌放品b的價格早就不用成本來衡量了。”深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新說，“做品牌，毛利率本來就有80%，只要保持品質(zhì)，即便提價，顧客也會接受。”

　　除此之外，紡織業(yè)還呼吁國家進一步加強和改善調(diào)控，豐富調(diào)控措施和手段，促進棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。不少企業(yè)反映，目前紡織業(yè)提高抵御棉價波動的能力，還需要國家出臺一攬子的政策，從稅收、財政、流通等多個領(lǐng)域發(fā)力?！霸谶M口配額不能取消的情況下，希望配額更多地用于紡織企業(yè)?！敝毂蹦日f。